Por qué nació Wiwo

En enero de 2024 fundé Wiwo. No porque la inteligencia artificial estuviera de moda. Porque llevaba más de diez años viendo el mismo accidente en agencias y departamentos de marketing.

Información fragmentada. Reportes manuales. Coordinación humana donde debería haber sistema. Solicitudes repartidas. Herramientas que no se hablan. Conocimiento que se iba con la persona.

Oniric había llegado lejos. Premios, clientes, una cultura. También había llegado al techo del modelo de servicios. Seguir creciendo en horas no era visión. Era inercia.

Wiwo se diseñó AI first. No un módulo al final. Arquitectura. Marketing operations, CRM, reportería, creatividad, experiencia de clientes. NeoMarketing como categoría, no como eslogan.

Ese mismo año la compañía se integró a MGC Global Group. No para diluirse. Para operar a otra escala. El primer spot, Wiwo Board, el film de la integración: tres formas de decir lo mismo. El sistema es el producto.

Nació para que el oficio deje de pelear con sus herramientas. Si en diez años solo somos una marca más de SaaS, fallé. Si somos la capa donde el marketing piensa, cumplimos.