Cinco compañías. Un solo oficio.

Polo fundó Wiwo en enero de 2024. No nació de una moda de modelos. Nació de una década viendo el mismo accidente en agencias y departamentos de marketing: información fragmentada, reportes manuales, herramientas que no se hablan y conocimiento que se iba con la persona.

Diseñó la tesis, el producto y la cultura. Wiwo Board, automatización, reportería, meeting intelligence. La inteligencia artificial está en la arquitectura, no en un menú. Simple por fuera. Brutal por dentro.

Ese mismo año la compañía se integró a MGC Global Group y pasó a ser pieza central de su estrategia tecnológica. Polo sigue como Founder y CEO: dirige el rumbo, el producto y la conversación pública de la marca.

En agosto de 2025 Wiwo entró a NVIDIA Inception. En 2026 lanzó Kidfluence, el estudio sobre Generación Alfa que El Mercurio, 24 Horas y RPC Radio convirtieron en conversación de país. De la ejecución a la inteligencia estratégica: ese es el aporte que Polo le está pidiendo a su propia compañía.

MGC Global Group opera en Santiago, Buenos Aires, Bogotá, Ciudad de México, Miami, Ciudad de Panamá y Lima. Polo llegó en octubre de 2024 como Global Head of Innovation. En mayo de 2026 fue nombrado Chief Artificial Intelligence Officer.

Su aporte no es un área de innovación decorativa. Conecta Wiwo, TechLab, creatividad, analytics, contenido, experiencia de clientes y software. La tesis: si la inteligencia está en el flujo —no en un departamento—, el criterio sube y el teatro baja.

Desde TechLab lideró Influencers Generados, el primer squad de influencers creados por IA en Latinoamérica: Isidora, José Tomás, Agustina, Pedro y Josefa. También el primer spot de televisión hecho con inteligencia artificial en la región, para MG Motor. En este rol ha trabajado con marcas como Cartier, Omega y Bupa.

En 2025 y 2026 el grupo sumó reconocimientos WINA, IAB MIXX y Young Lions Chile. Polo coacheó al equipo de MGC que obtuvo Oro Digital y el derecho a representar a Chile en Cannes. El cargo es nuevo. El oficio, no: dirigir equipos que ganan porque tienen sistema, no porque tienen suerte.

Entre 2012 y 2013, ConcretoIdeas —la empresa que Polo cofundó a los 19 con su hermano Camilo— evolucionó hacia Oniric. No fue un cambio de nombre. Fue pasar de una empresa digital a una organización capaz de integrar marketing, creatividad, tecnología, contenido, datos y consultoría.

Polo fue CEO desde 2012 hasta septiembre de 2023. Dirigió más de sesenta colaboradores. Construyó la oferta, la cultura de «imaginadores», la internacionalización a Lima y la tesis de imaginación rentable: la creatividad tenía que traducirse en crecimiento, reputación y valor de negocio.

Bajo su liderazgo salieron Fomentum, el trabajo con Denise Rosenthal, Reciclarte para MallPlaza, SmartyCar, FlixBus, amiPASS, el stand en Lima, la entrada a Constellation Global Network y una década de films de marca: Creatividad Rentable, Imagina el Mañana, ¿Qué es la imaginación?

En 2023 dejó el escritorio de CEO y asumió como Chief Technology Officer. El cargo dijo en voz alta lo que ya estaba pasando: el foco ya no era administrar servicios. Era construir la infraestructura que después se llamó Wiwo. Oniric fue el laboratorio. Wiwo es el sistema.

En mayo de 2008, a los 19 años, Polo cofundó ConcretoIdeas con su hermano Camilo Martín Díaz Pinto. Nació en una pieza. Un monitor, un notebook, la promesa del nombre: tomar ideas y convertirlas en implementaciones concretas.

No era una productora web. Combinó desde el inicio tecnología, creatividad, marketing y visión empresarial. En los primeros años trabajó con más de cuarenta empresas e incorporó tempranamente Facebook y otras plataformas sociales a las estrategias de marcas chilenas.

Polo estaba en todo: estrategia, diseño, clientes, producto, venta y oferta. Ahí aprendió a la vez creatividad, tecnología, presupuestos y dirección de equipos. Uno de los primeros clientes grandes fue Ron Mitjans. Firmaron el afiche del Rodeo Femenino. Y con Valdivieso construyeron «¿Y hoy por qué no?»: un Effie de Plata y un letrero que se volvió patrimonio.

También guardan lo que no funcionó. Ron Optimist se lanzó en el Festival de Viña. Fue una campaña digital fallida. Polo la conserva con el mismo cuidado que los éxitos. Enseñan tanto como un premio.

Entre 2012 y 2013 la empresa evolucionó a Oniric. ConcretoIdeas fue el laboratorio de los 19. El hábito de tratar internet como medio, no como un anexo, empezó ahí.

En 2009 Polo fundó Cuul.tv. La hizo entera: el código, la transmisión y la plataforma que integraba contenidos digitales con una señal de streaming. Todavía no era una capacidad cotidiana. Había que construir el tubo.

Desde ahí produjo conciertos y perfiles para explorar el medio y promover artes e industrias creativas. Quedó una tocata de Astro y una entrevista a Coco Zurita. Piezas de una plataforma que trataba la cultura chilena como contenido nativo de internet.

Pitcheó Cuul.tv en TVN. Una señal hecha en casa, llevada al canal público. El gesto era el mismo de siempre: tratar internet como medio, no como un experimento de escritorio.

Cuul.tv no escaló como negocio de media. Quedó como oficio. Ahí está el hilo que después se llama Oniric, Wiwo, TechLab: si el medio no existe, se construye. Si la grilla no da permiso, se arma otra grilla.