Thinking

Essay

Head of Innovation no basta si no hay sistema

Polo Díaz, entonces Global Head of Innovation de MGC: el cargo es inútil si la innovación vive en un slide y no en el flujo.

Polo Díaz

Tech Entrepreneur & Innovator

29 de octubre de 20245 min de lectura

En octubre de 2024 asumí como Global Head of Innovation de MGC. El riesgo del cargo está en el nombre. Innovación, en muchas empresas, es el lugar donde se mandan las ideas para que no molesten.

Mi condición fue la contraria. Productos, automatización, plataformas, adopción regional. Si no tocaba el sistema, no aceptaba el título.

Un área de innovación sin stack es un podcast interno. Un área de innovación con TechLab, con Wiwo, con casos como MG Motor o Influencers Generados, es una palanca.

El grupo tenía oficio. Le faltaba una capa. Mi trabajo fue ponerla sin insultar lo que ya funcionaba. Respetar el craft. Cambiar la tubería.

Después vino el rol de CAIO. Es la misma tesis con más autoridad y más responsabilidad. Los cargos cambian. El sistema es el que tiene que quedar.