El día que dejé de ser CEO para construir la tubería

En septiembre de 2023 dejé el cargo de CEO de Oniric y asumí como Chief Technology Officer. Para afuera parecía un paso al costado. Para adentro era la única honestidad posible.

Ya no quería administrar una empresa de servicios. Quería construir la infraestructura que podía transformar ese modelo. El título tenía que decirlo. El calendario también.

Habíamos incorporado IA generativa en 2022. Habíamos presentado en Punta Cana cómo nos reinventamos en pandemia. TheGrid, con MGC, no vio la luz y aun así abrió el joint venture. El movimiento venía de antes.

Dejar el escritorio del CEO duele el ego. Libera el tablero. De pronto el trabajo era arquitectura, no la reunión que sostiene el organigrama.

Meses después nació Wiwo. No habría nacido si yo seguía siendo el que apaga el incendio del cliente del jueves. A veces hay que soltar el cargo para no soltar la visión.

Si diriges una compañía y sientes que el futuro está en el sistema y no en el organigrama, no esperes a que el cargo te dé permiso. Cámbialo.